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在东海岸的某一港街，有一家著名的毛皮公司。这家公司的工作人员中有三兄弟。有一天，他们的父亲要求见总经理，原因是他不明白为何三兄弟的薪水不同?大儿子的周薪是三百五十美元，小儿子的周薪是二百五十美元，三儿子的周薪是二百美元。

总经理默默地听三兄弟的父亲说完，然后说:“我现在叫他们三人做相同的事，你只要看他们的表现，就可以得到这个疑问的解答了。”总经理先把c叫来，吩咐说:

“现在请你去调查停泊在港边的h船；船上的毛皮的数量、价格和品质，你都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”

c将工作内容抄下来后，就离开了。五分钟后，他又出现在总经理办公室。

c因为总经理命令他要尽快，所以他就利用电话询问:一通电话就完成了他的任务。

2成天忙个不停的人，工作效率就好

有些人成天忙得团团转，但他是否真的很勤快呢?甚至到了下班时间，还有一大堆事情尚未处理。这是否意味他的忙碌是没有意义的呢?或许你会发现，象这种成天忙碌的人，工作是很不具效率的。

有些主管整天踱来踱去，骂这骂那；书桌上的公文及资料文件堆积如山，似乎有忙不完的工作，我将他们称为“无事忙”。

若你有事请教，他会很不耐烦地转头说:“我很忙”。在你问题尚未说出前，就给你来个下马威。的确，他是很忙，但这种忙碌是否具有实质意义呢?相反的，有的人对每件事都处理得井然有序，不管公司内外，大大小小的事，他都能迅速亲自的处理，并且让人一目了然，甚至有时还悠闲地表现一些幽默和情趣。这到底是怎么一回事呢?我曾对公司内那些“无事忙”的主管作过心理分析，很不幸地，我发现他们忙碌的理由都是可笑的，有的甚至只是为了要将自己的能力表现给他人看，却完完全全地与效率和合理脱了节。

在我们做一件工作前，应当考虑如何用最简单的方法去获致最佳的成效，拟定一个周密的计划，再着手去做。若只是因一时的兴趣而从事工作，不但事倍功半，而且也不易成功。如果只是要将自己的忙碌告诉他人，我们可以断定他所忙的都只是一些无聊事，因为一个工作有计划的人，是不会那么忙碌的。我认识一位公司的高级主管，他总是笑脸迎人，悠哉自若却非常有效率。你们一见面，他会直截了当地告诉你:“今天我只有三十分钟能和你谈”或是“今天我的时间较充裕，我们可以慢慢谈”。有一次我为了一件重要事情去拜访他，他立刻就将事务科长叫到办公室；第二天，这件事情就解决了。因为他冷静，所以能很快地下决断；成天无事忙的人，是绝对没有这种“当机立断”的能力的。

总经理再把b叫来，并吩咐他做同一件事情。

b在一小时后，回到经理办公室。一边擦汗一边解释说他是坐公车往返的，并且将h船上的货物数量、品质等详细报告出来。

无论是高层主管还是员工，若能在一天规定的八小时工作时间内将预定工作做完，才是一个有效率的人。我常看到有些人，要在下班铃响后，才开始紧张忙碌的工作。如果有这样的员工，必定也有这样的主管，因为他的无能，双方才能臭味相投。若是一个主管认为员工如此工作是没有效率的，相信员工也不会有如此恶劣的表现。

3知道头脑给薪和效率给薪的区别吗?

不要以为你毕业于最高学府就应该支领头脑薪，也不要以为你办事快就能支领效率薪；事情并没有这么单纯。就让我们来看一个同在一家公司的三兄弟的例子吧。

我常常在想:仗恃着年资久或是毕业于最高学府，脑筋却不怎么样的人，凭什么比只有高中毕业的优秀者领到更多的薪水?靠关系走后门却没有能力的人，凭什么比辛勤努力的人领到更高的薪水。

美国的一本袖珍读物上，有这么一段故事: