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第3节(第3 / 6页)

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贝斯和盖斯勒也了解更进一步的道理,他们知道,他们的客户同样必须满足自己的客户,

故除了提供设备空间之外,他们还提供客户一些最新技术,就像盖斯勒在接受《成功杂志》访问时所说的:“我们告诉客户他们可能想都没有想到的技术,他们得到好评,而我们得到付款。”

贝斯和盖斯勒的公司目前除了制成一些表演节目之外,还为录影技术人员提供训练讲座,他们还为一些公司,像ibm、花旗银行等,提供公司内部通讯服务,也就是提供将位于纽约、洛杉矶等不同城市的人员连线以便召开电视会议的服务。

贝斯和盖斯勒,并非最先洞察视讯系统在未来市场上会拥有一片天空的人,但由于他们有采取行动、制定计划、承担风险和提供他人没有提供的服务的进取心,故使得他们成为这一行的第一人。

个人进取心创造工作

我在河边看到一条十分老旧的木桥,桥上的公路属于郡道,铁轨横过郡道,火车站位于河的另一头。每当火车驶过时,郡道上的人车便被拦下来,因而影响附近的交通。

“你看,”我说,“很简单,客运列车付1/3的造桥费用,因为旅客们会因为有了新桥而直通城镇;郡政府应付1/3的造桥费用,因为反正他们迟早必须把旧桥拆掉建新桥;货运列车也应付1/3的造桥费用,因为有了新桥后它们便可不再受到路面交通的影响,并因而避免因为人车排队等候火车通过所可能发生的交通意外事故。”

事情就是那样简单,我和我的大舅子在一周之内,就取得三方当事人的同意,而新桥也在三个月之内就建造完成,从此以后这个城镇便有了客运火车的服务。

个人进取心创造机会

巴尔塔是一位木匠的学徒,当他被派去建造衣橱时,他的周薪只在400美元。当完工后,看到他的客户对能善于利用空间以及他的手工品质而感到高兴时,巴尔塔想到了一个主意,他用从他第一位客户那儿赚到的工资,开了一家加州衣橱公司。

我认识一位资质普通没有什么能力的人,他曾经做过铅管工学徒。因为他的老板认为他没有学习铅管的天赋,就把他派去当推销员,但他似乎也没有当推销员的能力。

他写字写得很工整,所以他的老板再一次要他负责簿记工作,但他仍然没办法胜任。但是簿记员的工作使他了解了盘点的重要性,所以他便“盘点”他自己,他认为自己具备下列积极特质:

1储蓄习惯。

巴尔塔就凭着当时深受欢迎的“将拥挤的衣橱,转变成能有效利用的空间”的需求,在12年内就扩大成为全美拥有100多家加盟店的大企业。也引起其他衣橱制造业者一窝蜂跟进,巴尔塔便在1989年,将他的公司以1200万美金的价格卖给了威廉斯·索诺马。

巴尔塔可以作为一个木匠而感到满足,但他却能认清自己的能力,并获得远超过其他学徒梦想的成功。

个人进取心创造财富

贝斯和盖斯勒,是1960年费城一家电视公司的制作人。他们发现录影带比影片具有更强的市场适应性,虽然他们并非一流的制作专家,但他们决定开创自己的事业。

于是他们便成立了一家录影公司,由于他们无法制作一流的节目,故他们决定提供一些其他有价值的服务:他们提供最好的设备和空间,给其他制作公司使用。虽然他们很早就进入这一行,但是他们仍然面临竞争;为了占有市场,他们不惜冒风险和可能没有付款能力的人签约。

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