第二章 技术革命(1)（第2 / 4页）

他们需要开始学会考虑万一失败将会如何，而不是象在龙游公司那样，只需要考虑如何才能成功。

他们很可能面临自己从未接触过的行业，做首度跨行业的经营，所以他们还需要学会用超脱行业概念的眼光去看问题，用大局观来代替局部分析。

他们不仅要有勇于开拓的勇气，还要有一副能够承担失败的肩膀和永不会被压跨放弃的拼搏精神。

而这些素质，那些原本在龙游宽松的环境中成长起来的员工，根本就不具备。他们太年轻了，年轻到只能接受成功，无法接受失败。

他们拥有创新的能力；他们拥有无限的想象力；他们是IT业最出色的职员；但他们不具备全局思维模式，绝不是合适的经理人选。走出自己熟悉的产业，他们将无所适从，一无是处。

回去的路上，钟清芳告诉他：“岳明要我告诉你，你现在好歹也是他饭店的股东，有四成的份子。当初说好了他做老板你打工的，但现在一跑出去就是好多天，连公司都不管，很是没有尽到打工者的责任，他很生气，所以要扣你今年的红利。”

“会剥削了？果然进步很大。”陆天豪回答，他想了想说：“告诉他，我不但继续不参与经营，而且还要再甩一个比他现在的规模大得多的饭店给他，看他有本事管好没有。”

钟清芳很是文雅的笑了笑，她知道陆天豪现在是做甩手掌柜做上了瘾。不过她不知道的是，陆天豪在这方面，其实另有想法。

一般来说，当一家企业刚刚进入某个市场，销售业绩出现高速增长时，总是需要大量的优秀员工来维持扩张；为挽留公司既有的优秀员工，通常公司会建立一套优良的绩效管理体系和一套完善的员工职业生涯规划体系。

所以不管是老员工还是新员工只要业绩优秀，能力突出，都很容易得到提升和加薪的机会。

如果要从龙游公司选人去担任某个玩具厂的总经理，那么除了张震这种在哪个行业都能干得相当出色的人才外，就连刘小莉都很明显的不够格。

因此，陆天豪其实面临着一个很尴尬的境地—只要他愿意，他还可以收购更多的公司，但是过快的发展，过于年轻化的基层职员，使他严重缺少中层管理干部。

原有的管理模式，其实已经不再适合目前的发展状况。

这是大多数成功的新公司的一个明显特征。

然而陆天豪的想法和所有人都不一样。

他更需要的是他的手下员工有独挡一面的能力。

现在的龙游公司，虽然表面上还只是一家看上去发展比较迅猛的软件公司，但在内涵上，已经出现了质的改变—龙游公司正在不知不觉间变成一个控股集团，下辖多家公司。

原龙游公司的员工，在未来的时刻，有更多的可能是赴外担任某家公司的总经理，拥有掌握一地的权利，需要更多的自主性和主观判断能力。他们不能再象原来那样仅仅是出个好主意，然后按照这个主意去不断尝试，哪怕失败也无所谓那样简单了。